Biến Bã Cà Phê Thành Năng Lượng - Kinh Nghiệm Từ Nestlé
Trong bối cảnh các doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp năng lượng bền vững, Nestlé đã áp dụng thành công mô hình kinh tế tuần hoàn, giúp tận dụng tối đa các nguồn tài nguyên sẵn có, giảm thiểu lãng phí và phát thải. Đây là một ví dụ tiêu biểu cho các công ty mong muốn chuyển đổi sang năng lượng tái tạo và nâng cao tính bền vững trong sản xuất, bao gồm cả Phong Thái Thuận – doanh nghiệp chuyên cung cấp năng lượng sinh khối.
Tiết Kiệm Chi Phí Và Giảm Phát Thải Từ Bã Cà Phê
Với quy mô sản xuất lớn trong ngành chế biến cà phê, mỗi năm Nestlé Việt Nam đã thành công trong việc tận dụng bã cà phê để sản xuất viên năng lượng sinh khối dùng cho lò hơi. Nhờ vào việc này, doanh nghiệp đã giảm phát thải gần 13.000 tấn CO2 mỗi năm, đồng thời tiết kiệm từ 40 đến 50 tỷ đồng chi phí năng lượng cho lò hơi. Toàn bộ bã cà phê và cát thải từ quy trình sản xuất đều được tái sử dụng, không chỉ giúp giảm thiểu lượng chất thải ra môi trường mà còn tạo giá trị kinh tế.
Tái Sử Dụng Nước Và Nguồn Tài Nguyên Hiệu Quả
Ngoài việc tận dụng bã cà phê, Nestlé còn có sáng kiến tái sử dụng nước thải trong quá trình sản xuất. Hơn 112.000 m³ nước đã được làm sạch và tái sử dụng cho lò hơi, tiết kiệm 65% lượng nước thải tái chế, giúp giảm 30% lượng nước tiêu thụ và 40% năng lượng. Đây là minh chứng rõ ràng về sự đóng góp của mô hình kinh tế tuần hoàn trong việc tối ưu hóa tài nguyên và giảm thiểu tác động lên môi trường.
Tận Dụng Phế Thải Để Tạo Giá Trị Kinh Tế
Không chỉ dừng lại ở bã cà phê, Nestlé còn tận dụng cát thải từ quá trình vận hành lò hơi để sản xuất gạch không nung. Những viên gạch này được sử dụng cho các công trình xây dựng thương mại và dân dụng, góp phần giảm thiểu tác động lên môi trường và tối ưu hóa nguồn nguyên liệu. Bùn thải cà phê còn được chuyển hóa thành phân vi sinh, mang lại giải pháp bền vững cho ngành nông nghiệp.
Cam Kết Phát Triển Bền Vững Của Nestlé
Nestlé cam kết hướng tới một nền kinh tế tái sinh, không chỉ dừng lại ở phát triển bền vững mà còn tiến xa hơn với mục tiêu phục hồi và tái tạo hệ sinh thái tự nhiên. Việc giảm thiểu 700 tấn nhựa thải ra môi trường mỗi năm đã giúp doanh nghiệp cắt giảm đáng kể lượng phát thải carbon, đồng thời chuẩn bị sẵn sàng cho thị trường giao dịch tín chỉ carbon mà Việt Nam dự kiến sẽ hoàn thiện vào năm 2028. Việc này sẽ mang lại lợi ích không nhỏ cho doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường tín chỉ carbon đang hình thành.
Kinh Tế Tuần Hoàn – Chiến Lược Đầu Tư Lâu Dài
Việc chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn không chỉ là trách nhiệm với môi trường mà còn là bài toán đầu tư hiệu quả cho tương lai của doanh nghiệp. Theo ông Khuất Quang Hưng – Giám đốc đối ngoại của Nestlé Việt Nam, giá trị kinh tế tuần hoàn không chỉ nằm ở khâu sản xuất mà còn ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi cung ứng, từ quá trình trồng trọt, sản xuất đến người tiêu dùng. Đây là chiến lược mà các doanh nghiệp như Phong Thái Thuận có thể học hỏi để áp dụng nhằm nâng cao tính bền vững và hiệu quả trong sản xuất.
Phong Thái Thuận luôn cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp trong hành trình tìm kiếm giải pháp năng lượng tái tạo, hướng đến mô hình phát triển xanh và bền vững. Học hỏi từ những kinh nghiệm của Nestlé và các doanh nghiệp hàng đầu khác, chúng tôi tin rằng việc tận dụng tối đa nguồn tài nguyên và giảm thiểu phát thải sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và tạo giá trị lâu dài cho cộng đồng và môi trường.
